所謂焦慮，是人對潛在挑戰或威脅的一種情緒反應，是一個人在面臨不能控制的事件或情景時的一般反應。時下，一些企業家正處于這種狀態。究其原因，與最近幾年的熱詞互聯網+密不可分。
 

    互聯網思維已延伸至各行業，人人都想拿來講故事說創新。但做互聯網+，做互聯網+賺錢，就沒那么容易了。試觀互聯網+盛行的近兩年，賺得盆滿缽滿者有之，賠得一塌糊涂者也不少。這就難怪互聯網+焦慮的存在，看別人賺錢，眼熱心跳，自己該怎么做，又老虎吃天——無從下嘴。
 

  事實是：互聯網（移動）瘋狂挑戰傳統產業。蠶食傳統傳媒業，顛覆傳統零售業，沃爾瑪等巨頭被整得灰頭土臉，對馬云、劉強東等門口的“野蠻人”恨之入骨?；ヂ摼W洶涌大潮大舉進軍金融業，“支付寶”、“余額寶”等，一年之內，電商不僅拿到消費者億萬以上的現金流量，還掌握了數以億計的商業資源數據，令傳統金融業措手不及，一臉尷尬、狼狽。
 

    一個人是否落伍，要看他是否能跟上時尚。一家企業能否與時俱進，要看其是否有互聯網+思維。隨著政府的大力提倡，互聯網+如火如荼地席卷幾乎所有行業。通訊、圖書、音樂、商品零售等發生了顛覆性變革。有些滯后的石油能源行業，包括頗具規模的石油裝備制造業，也開始蠢蠢欲動。石油石化與互聯網看似距離還遠，但在諸多先鋒領軍者眼中，亦應積極探尋之間的關聯與可能。于是，紛紛躋身其中，一時千帆并進，倒也熱鬧。
 

    互聯網商業變革的大勢之下，倉促上馬，披上互聯網+的華麗外衣。然而，真正懂得其內核與實質的不多，徒有其表而已。結果根本“聯網”不下去，項目半死不活地扔在那里……互聯網+產生的弊端，迅疾在這個剛興起不久的市場出現累積。e租寶事件，只不過是敲響一次警鐘。沒人知道，警鐘何時還會響起！
 

   分析互聯網+的軌跡，往往以大肆圈地伊始，因規則不完善，導致后來的千瘡百孔。專家由此建議：政府宜及時介入，起到引領帶動作用。當然，政府作為監管方，應具備相關專業知識，制定規則引導其成為一種健康的可持續生態模式。無論互聯網+某行業，規則制定必須符合該行業特質，才能使互聯網成為助力行業發展的翅膀，而不會適得其反，事與愿違。
 

    傳統產業+互聯網并非一塊肥肉，誰都可以叼。如果不對胃口，鬧壞腸胃事小，若傷筋動骨，就得不償失了?？陀^地講，互聯網+并不能一概而論地評價它的失敗或成功，基本大勢仍不能否定。不盲目，不死作，則不會死。擺脫互聯網+焦慮的最好辦法，是冷靜頭腦，沉下心來。分析自身的實際情況，找準銜接扣。從培養用戶開始，通過后期服務和內容贏利?；ヂ摼W特別是移動互聯網的特性，在于最大能量釋放效率，最大可能打掉中間環節，最大限度擁有終端用戶。這是互聯網變革給人們帶來的挑戰與機遇。
 

    再者所謂焦慮，也是人在適應和解決問題時的基本情緒反應。焦慮并不可怕，正確運用或有助于企業的生產經營和發展壯大。一味悲觀就會看不到希望，走上絕路。適度樂觀，不僅能看到光明，還可以促使我們積極走正確的道路。
 

   做個樂觀主義者，于人生于企業，都不壞。